OECDのデータ（2018年、購買力平価ベース）によると、日本の労働生産性は、1970年以降G7の中でずっと最下位という悲しい状況が続いています：
年平均労働時間 時間当たり労働生産性（OECD／G7）
米国 1,786時間 74.7ドル ( 6位／1位)
ドイツ 1,363時間 72.9ドル ( 8位／2位)
日本 1,680時間 46.8ドル (21位／7位)
他に類をみないスピードで進む日本の少子高齢化は、日本経済を着実に縮小に向かわせています。新型コロナウイルス対策では、現金給付の行政手続きに膨大な時間を要するなど、デジタル化の遅れが浮き彫りになりました。少子高齢化とコロナの逆風から日本経済を救うためには、ICTの利活用を通じて生産性を高める以外に道はないように思われます。
日本でICTの活用がうまくいかない理由として、以下3点がよく挙げられます：
①ICTを有効活用できる人材が不足している（企業内で正当に評価されにくかった）
②特に中小企業がICTの利活用に必要な投資・コスト負担に踏み切れない
③ICTの利活用と経営戦略がうまく結び付いていない
デジタル経済においては、情報の収集、分析、予測が経営の基盤となるべきであり、それを支えるICT人材、ICTインフラおよび戦略立案人材をすべて確保する必要があります。また、企業に必要な変革を実現するにあたっては、労使間の協力がこれまで以上に重要となります。
経済を動かしているのはヒトであり、その健康が経済にとって最も重要な前提条件だとすれば、医療体制に優れ、長寿大国として君臨している日本は有利な立場にいるはずです。また、現在の生産性が低ければ、逆に伸び代は大きいはずです。日本が健康面での優位を最大限に生かしつつ、生産性の挽回を図ってゆくべき局面が来ていると思います。
【独訳】
Nach Angaben der OECD (2018, auf Basis der Kaufkraftparität) befindet sich Japans Arbeitsproduktivität seit 1970 leider am unteren Ende der G7:
Durchschnittliche Jahresarbeitszeit Arbeitsproduktivität pro Stunde (OECD / G7)
U.S. 1.786 Stunden $74,7 ( Rang 6 / 1 )
Deutschland 1.363 Stunden $72,9 ( Rang 8 / 2)
Japan 1.680 Stunden $46,8 (Rang 21 / 7)
Japans schrumpfende und alternde Bevölkerung, die in einem beispiellosen Tempo voranschreitet, treibt die japanische Wirtschaft in einen stetigen Niedergang. Die Verzögerung bei der Digitalisierung ist ganz offensichtlich geworden, als die Verwaltungsverfahren für Geldleistungen als Reaktion auf Coronavirus enorm viel Zeit in Anspruch genommen haben. Die einzige Möglichkeit, die japanische Wirtschaft vor dem Gegenwind der schrumpfenden und alternden Bevölkerung plus Corona zu retten, ist die Steigerung der Produktivität durch den effektiven Einsatz von IKT.
Die folgenden drei werden oft als Gründe für die schlechte Nutzung der IKT in Japan erwähnt:
(1) Mangel an Humanressourcen, die in der Lage sind, die IKT effektiv zu nutzen (oft zu Unrecht unterschätzt innerhalb des Unternehmens).
(2) Vor allem KMU sind nicht in der Lage, die für die Nutzung von IKT erforderlichen Investitionen und Kosten zu tragen.
(3) Der Einsatz von IKT ist nicht gut mit Geschäftsstrategien verbunden.
In einer hochgradig digitalisierten Wirtschaft sollte die Prognose der zukünftigen Entwicklung durch das Sammeln und Analysieren von Informationen die Grundlage der Unternehmensführung sein. Um dies zu unterstützen, müssen wir alle folgende Drei sicherstellen: IKT-Personal, IKT-Infrastruktur und Personal für die strategische Planung. Darüber hinaus wird die Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgeber wichtiger denn je sein, um die für die Unternehmen notwendigen Veränderungen zu erreichen.
Wenn es letztlich die Menschen sind, die die Wirtschaft antreiben, und ihre Gesundheit die wichtigste Voraussetzung für die Wirtschaft ist, dann dürfte Japan mit seinem ausgezeichneten Gesundheitssystem und seiner Langlebigkeit in einer vorteilhaften Position sein. Wenn seine gegenwärtige Produktivität niedrig ist, dann sollte das Wachstumspotential in der Zukunft groß sein. Ich glaube, dass Japan an einem Punkt angelangt ist, an dem es seine gesundheitlichen Vorteile optimal nutzen und versuchen sollte, seine Produktivität zu steigern.
【英訳】
According to OECD data (2018, purchasing power parity base), Japan's labour productivity has been at the bottom of the G7 since 1970, unfortunately:
Average annual working hours Labour productivity per hour (OECD/G7)
U.S. 1,786 hours $74.7 ( 6th/1st )
Germany 1,363 hours $72.9 ( 8th/2nd)
Japan 1,680 hours $46.8 (21st/7th)
Japan's shrinking and aging population, which is advancing at an unparalleled pace, is driving Japan's economy into a steady decline. Delay in its digitalization has become quite obvious when the administrative procedures for cash benefits in response to the new Coronavirus have taken an enormous amount of time. The only way to save the Japanese economy from the headwinds of shrinking and aging population plus Corona is to increase productivity through the effective use of ICT.
The following three reasons are often cited as reasons for Japan's poor use of ICT:
(1) Lack of human resources capable of making effective use of ICT (often unfairly underestimated within the company).
(2) SMEs in particular are not able to bear the investment and costs required for the utilization of ICT.
(3) The use of ICT is not well connected to business strategies.
In a highly digitalized economy, forecasting future development by collecting and analyzing information should be the foundation of business management. To support this, we need to secure all the following three: ICT human resources, ICT infrastructure and strategic planning personnel. In addition, cooperation between labor and management will be more important than ever in achieving the changes needed for companies.
If it’s human beings that drive the economy ultimately, and their health is the most important prerequisite for the economy, then Japan, with its excellent healthcare system and longevity, should be in an advantageous position. If its current productivity is low, the potential for growth in the future should be large. I believe that Japan has reached a point where it should make the most of its health advantages and try to boost its productivity.
