日独経済日記

日独間の架け橋となることを目指しています

20230506 コロナ禍で学んだレジリエンスと今後の課題

中小企業庁:2023年版「中小企業白書」全文

 

note.com

 

<Japanese>

昨日5月5日、日本は「こどもの日」でゴールデンウイーク終盤の祝日でしたが、世界保健機関(WHO)がコロナ緊急事態の終了を宣言しました。2020年1月30日のスタートから3年以上が経過し、その間世界全体で約7百万人、ドイツでは17万人、日本では7万人がコロナで亡くなりました。

私個人としては、危機対応で余計な仕事が増えたり、運動量激減で体力が落ちたりはしたものの、幸いコロナに感染することなく逃げ切ることができました。今振り返れば、むしろ以下4点が大きなプラスになったと思っています。
①ドイツ語の各種情報源に当たっているうちに意外な発見(セレンディピティ)があっただけでなく、結果的にドイツ語の勉強にもなった。
iPad/iPhoneやWEB会議を使って在宅勤務でも普通に仕事ができるようになった。
③外で飲まない分、酒量を激減させることができた。
④コロナによる株価暴落をきっかけに始めた投信積み立てが、その後の資産形成に役立った。
コロナを乗り越えて、ビジネスパーソンとしての私も少しは強くなれたかなと思います。

本邦中小企業庁の2023年版中小企業白書によると、日本の中小企業(企業総数の97%を占める)はコロナへの対応として、
①業務プロセスの見直しや社内意識改革を進めながらデジタルツールの導入を進め、
②新たな環境下で売れる商品やサービスの導入に尽力し、
SNS等を活用した宣伝広告で工夫したり、商談をオンライン化したりしながら顧客を増やした、とのことでした。コロナを乗り越えた日本経済の基礎体力は、相応に高まったのではないかと思います。

コロナひと段落後も、①地政学リスク、②カーボンニュートラル、③少子高齢化、といった超ヘビーな課題への対応がまだまだ残っているわけですが、コロナを乗り越える過程で人類が見せたレジリエンスを発揮することができれば、いずれも最終的には何とかなりそうな気がします。

 


<English>

Yesterday, on May 5, Japan's Children's Day, a public holiday at the end of Golden Week, the World Health Organization (WHO) declared the end of the Corona emergency, more than three years after its start on January 30, 2020, during which time 7 million people worldwide, 170k in Germany and 70k in Japan, died from Corona.

As for me personally, although I had to do extra work in response to the crisis and lost some physical strength due to a sharp decrease in physical activity, I was fortunate enough to escape without contracting Corona. Looking back on it now, I think the following four points were major positives.
(1) Not only did I make unexpected discoveries (serendipity) while consulting various sources of information in German, but I was also able to study the German language as a result.
(2) I can now work normally from home using iPad/iPhone and web conferencing tools.
(3) I was able to drastically reduce the amount of alcohol I drink because I could not go out for drinking.
(4) The monthly mutual fund saving, which I started after the stock market crash caused by Corona, helped me build up my assets afterwards.
I think that overcoming Corona has made me a little stronger as a businessperson.

According to the 2023 edition of the White Paper on Small and Medium Enterprises by the Japanese Small and Medium Enterprise Agency, Japanese SMEs (which account for 97% of the total number of enterprises) have responded to Corona by,
(1) Introducing digital tools while reviewing business processes and changing internal awareness,
(2) Developing products and services that will sell well in the new environment, and
(3) Increasing the number of customers through creative advertising via SNS, and conducting business meetings online. 
I believe that the underlying strength of the Japanese economy, which overcame the Corona crisis, has increased to a considerable extent.

After the Corona is almost over, Japan still has to deal with the extremely heavy challenges of (1) geopolitical risk, (2) carbon neutrality, and (3) the declining birthrate and aging population. If we can demonstrate the resilience that humanity has shown in the process of overcoming the Corona, however, I believe that we will be able to manage all of these in the end.

 


<German>

Gestern, am 5. Mai, dem japanischen Kindertag, einem Feiertag am Ende der Goldenen Woche, erklärte die Weltgesundheitsorganisation (WHO) den Corona-Notstand für beendet, mehr als drei Jahre nach seinem Beginn am 30. Januar 2020, in denen ca. sieben Millionen Menschen weltweit, 170T in Deutschland und 70T in Japan, an Corona starben.

Was mich persönlich betrifft, so hatte ich das Glück, ohne eine Corona-Erkrankung davonzukommen, obwohl ich als Reaktion auf die Krise zusätzliche Arbeit verrichten musste und durch den starken Rückgang der körperlichen Aktivität etwas an Kraft verlor. Wenn ich jetzt zurückblicke, denke ich, dass die folgenden vier Punkte sehr positiv zu bewerten sind.
(1) Ich habe nicht nur unerwartete Entdeckungen gemacht (Serendipity), als ich verschiedene Informationsquellen in deutscher Sprache konsultierte, sondern ich konnte dadurch auch die deutsche Sprache intensiv lernen.
(2) Ich kann jetzt ganz normal von zu Hause aus arbeiten, indem ich iPad/iPhone und Web-Konferenz-Tools verwende.
(3) Ich konnte die Menge an Alkohol, die ich trinke, drastisch reduzieren, weil ich nicht mehr zum Trinken ausgehen konnte.
(4) Der monatliche Sparplan (ETF von S&P, DAX usw.), den ich nach dem durch Corona verursachten Börsencrash begonnen habe, hat mir geholfen, mein Vermögen etwas aufzubauen.
Ich denke, dass die Überwindung von Corona mich als Geschäftsmann ein wenig stärker gemacht hat.

Laut der Ausgabe 2023 des Weißbuchs über kleine und mittlere Unternehmen der japanischen Agentur für KMU haben die japanischen KMU (die 97 % der Gesamtzahl der Unternehmen ausmachen) auf Corona wie folgt reagiert
(1) Einführung digitaler Werkzeuge bei gleichzeitiger Überprüfung der Geschäftsprozesse und Änderung des internen Bewusstseins,
(2) Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, die sich in dem neuen Umfeld unter Corona gut verkaufen lassen, und
(3) die Zahl der Kunden durch kreative Werbung über SNS und die Durchführung von Geschäftsbesprechungen online zu erhöhen. 
Ich glaube, dass die zugrunde liegende Stärke der japanischen Wirtschaft, die die Corona-Krise überwunden hat, in erheblichem Maße zugenommen hat.

Nachdem die Corona-Krise fast vorüber ist, muss sich Japan immer noch mit den extrem schweren Herausforderungen auseinandersetzen: (1) geopolitische Risiken, (2) Kohlenstoffneutralität und (3) die sinkende Geburtenrate und die alternde Bevölkerung. Wenn wir jedoch die Widerstandsfähigkeit unter Beweis stellen können, die die Menschheit bei der Überwindung der Corona gezeigt hat, glaube ich, dass wir am Ende in der Lage sein werden, alle diese Herausforderungen zu bewältigen.